2月17日下午，中冶集团疫情防控工作领导小组常务副组长，中冶集团暨中国中冶党委副书记、中国中冶总裁张孟星主持召开中冶集团在建项目复工复产专题会议，贯彻落实17日上午中国五矿集团总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清召开的中国五矿科学防控有序复产专题电话会议中的讲话精神，对中冶集团各子企业在建项目复工复产工作进行部署安排。

　　张孟星首先通报了中冶集团各子企业总部以及在建项目的复工复产情况，他指出中冶集团抗击新冠肺炎疫情，已经由之前的全面防控疫情，转向防控复工“两手抓”。目前中冶44家二级子公司的总部复工率达到98.8%，基本恢复正常的办公状态；国内在建项目受各地方政府政策要求影响，需积极创造条件快速提高复工比例；海外项目春节期间未受重大影响，基本保持正常平稳运行。

　　张孟星针对下一步中冶集团在建项目复工复产提出了三点要求：

　　一是要坚持“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”不动摇，两手抓两手都要过硬。中冶集团各级子企业要坚决落实“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”的要求，在疫情防控和恢复经济生产中找到平衡点，疫情防控是重中之重，各子企业要守土有责、守土担责、守土尽责，一丝不苟，毫不含糊，绝不能对防疫松懈，在前一段疫情防控的基础上要再接再励，巩固成绩，并做好后续的复工复产工作安排。集团总部和二级子企业总部要严格执行下发有关疫情防控的规定和措施，确保万无一失，绝对不能出任何问题；远程办公人员采取网上打卡，个人实行每周一小结，部门每两周一总结报告制度，中冶集团总部大厦要继续做好门禁、食堂、卫生等一系列检查，实行最严格的出入管理，做各子企业的表率，对于在疫情防控作出突出贡献的物业服务岗位可给予一定的物质奖励。

　　二是要统筹安排好项目复工复产各项工作，确保生产经营有力有序。要深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，积极响应国资委、中国五矿的有力号召，统筹兼顾，分类指导各子企业在做好疫情防护的同时，开展各项生产经营工作，努力降低疫情对企业经济发展的影响。要在战术上重视疫情防控，战略上抓好项目复工，集团工程部和安质部联合下发《关于做好春节后工程项目疫情防控和开复工相关工作的紧急通知》，并制定针对项目复产复工疫情防控指导手册以及安全生产的通知，对子企业在建项目复工起到了指导作用，也取得了良好的成效。针对国内项目，各子企业领导要发挥主观能动性，增强紧迫感，不等不靠，加快复工步伐，坚决要求项目能复工的坚决复工，不能复工的项目管理人员要提前到位，积极创造条件组织各种施工力量赶到现场，在项目现场就地对工人进行隔离，以确保后续的施工人员充足供应，争抢工期。针对海外项目，第一，中冶目前在66个国家有在建项目，春节期间回国的项目人员要抓紧时间提前返岗，目前不少国家采取了入境限制，集团海工部要积极协调，尽快帮助滞留在国内的项目人员尽快到岗，尤其是各子企业的领导干部、共产党员要冲锋在前、率先垂范、以身作则、敢于担当，起到稳定军心的主心骨作用，在疫情未结束之前，未经批准一律不许回国。第二，特殊时期采取特殊政策，灵活改变管理模式，集团内两个以上参与同一项目的，要授权一家子企业代表集团统筹协调和调度该项目上的全部资源，要求子企业必须全力协同，无条件服从。

　　三是要加大防疫物资的供给和保障，坚决打赢疫情防控阻击战。防疫物资是影响下一步复工的重要因素，复工能不能顺利进行关键看防疫物资和措施准备的充不充分。要采取子企业自力更生为主，集团协调为辅的采购原则，各子企业要提早行动多渠道采购防疫物资，非常时期中冶更要“一家亲”，各兄弟单位要互帮互助，五冶、宝冶、中冶国际等单位向武汉子企业紧急驰援了口罩；中冶集团也要发挥总部统一调配的优势，将各项工作抓细抓早抓落实，加大调剂的力度，与子企业一道同舟共济，共渡难关。

　　中冶集团暨中国中冶领导王石磊、闫爱中、张晔及集团总部相关部门负责同志曾刚、王海龙、徐永杰、刘玉山等参加会议。

　　张孟星作工作部署

　　会议现场