详情
8月1日，中冶沈勘项目管控平台系统将于近期投入使用。为了让员工更快地掌握本系统的操作，工程管理部组织各生产处室进行为期两天的操作培训。
平台系统依托公司项目管控主平台体系与公司各项管理制度，协同公司各职能部门进行开发。该平台系统包括中冶集团采购电子商务平台、NC系统、信息报送系统、OA协同办公系统等，将中冶集团现有管理系统和中冶沈勘现有管理系统及办公OA等进行系统融合对接，实现工程项目管理、办公、审批流程的数据互通一站式集中管理。解决了传统管理方式繁琐、纸质化、效率低等问题，为决策层、管理层与实施层提供了网络化、轻量化、智能化的高效“三集中”管理模式。本次培训主讲内容包括招投标、项目备案、合同签订、合同变更及撤销、项目目标责任管理、成本管理、工程项目分包招标管理、采购合同管理、进度管理、财务资金管理等方面。
中冶沈勘各部门高度重视本次培训，积极参与，在培训过程中，大家踊跃发言，提出了很多宝贵的意见及建议。现场，工程管理部对 “项目管控平台系统”进行试用及录入相关信息，进行试运行。同时对发现的问题进行调试与修改，对各处室提出的问题进行解答。各部门相关人员应充利用试用阶段的机会，快速熟悉相关操作流程。“项目管控平台系统”的投入使用，将在中冶沈勘工程项目管理中发挥重要作用。
各部门项目经理、管理员、核算员等相关人员参加此次培训。
会议现场
扫二维码用手机看
