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中冶沈勘深圳公司成立于2024年7月，目前已取得涵盖勘察、测绘、施工等多项资质，在区域市场开拓、资质平台建设、项目推进落实等方面取得了一定成效。深圳公司作为中冶沈勘贯彻落实中国中冶做强做大“三级机构”和布局大湾区市场的重要战略举措，致力于打造“分转子模式”和“属地化发展”的示范公司。4月21日，中国中冶南方总部总经理潘必义一行到中冶沈勘深圳公司开展调研，对深圳公司在属地化建设、队伍建设、体系建设等方面取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作提出建议。
一是精准找市场寻商机。加强区域市场深耕，发挥协同优势，拓展业务渠道，主动出击与属地政府、企业沟通合作，获取优质项目，奠定公司发展之路。
二是实干铸就项目精品。遵循施工标准和规范，严把质量关、安全关，确保项目按时保质交付，树立行业口碑，培育公司核心竞争力。
三是贯彻经营算账理念。明确项目成本构成，精细管控，高效运营，注重效益分析，强化结算管理，实现利润最大化，提升公司盈利能力。
四是积极收款控制风险。加强合同管理，紧盯应收账款，控制存货积压，构建风险防控体系，支持公司稳健发展。
五是合理分配保障权益。科学合理平衡各方利益，激发内外部动力，与分包商、供应商建立长期合作，共享规模效益，提高公司品牌影响力。
中国中冶南方总部综合管理部部长邬文鹏及相关人员；中冶沈勘深圳公司相关负责人朱源、赵鹏举及员工参加调研。
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