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3月29日，中国中冶党委常委、副总裁白小虎一行到中冶沈勘调研指导工作，听取专题工作汇报、对下一步工作的推进落实提出具体要求。
白小虎表示中冶沈勘要充分发挥品牌优势、技术优势、自身特色和禀赋资源，开展好以下工作：
一是聚焦主责主业，以科技创新引领，以技术优势开拓市场。把控好“一元”和“多元”的平衡，坚持科技创新，围绕中冶沈勘的四大业务板块，持之以恒地保持技术迭代升级。
二是聚焦人才培养，以高水平人才保障中冶沈勘高质量发展。积极培养打造行业领军及有影响力的人物；以培养技术人才为核心，做到设计师和工程师双向培养；兼顾科技创新、管理、党建等人才的全方位培养，做到久久为功。
三是坚持经营算账理念，全面提升企业的盈利能力。强化激励和考核，定期开展经营情况分析，通过数字看企业；领导班子分工负责，聚焦制约中冶沈勘发展的关键环节，建立问题清单，抓好提升落实。
四是保持战略定力，全面培育中冶沈勘的核心竞争力。以“十五五”规划撰写为契机，充分挖掘中冶沈勘的核心资源、核心优势，着眼未来做好引领；聚焦四大业务板块，优化产品和职能定位，梳理方法论，制定路线图，把中冶沈勘核心竞争力，核心功能，核心定位诠释好。
中国中冶企业管理部、资金部、国内市场部、财务部相关负责人，中冶沈勘领导班子成员、总经理助理及相关部门负责人参加了会议。
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