3月4日，中冶沈勘召开2025年度市场营销工作会议。会议传达中国中冶2025年度市场营销工作会议相关部署要求及会议精神，全面总结分析中冶沈勘2024年市场营销工作，并对2025年市场营销工作进行规划和部署。中冶沈勘党委副书记、总经理杨俊岭出席会议并讲话；党委委员、副总经理马会文作市场营销工作报告。
杨俊岭在会上作了题为《激发创新动力 深化市场拓展 奋力推动市场营销高质量发展新局面》的讲话。他对中冶沈勘过去一年的市场营销工作给予肯定，也指出了一些的不足，并提出“三个方面”进行改进，一是提升市场形势研判、强化合规及风险控制，面对复杂的市场环境，要进一步提升合规管理；二是强化自身营销力量、合理整合相关资源，不断强化自身的营销力量，提升公投能力、履约能力和深化市场布局；三是不断激发营销活力、持续优化奖惩制度，有奖有罚，确保激励约束机制合理运行。
杨俊岭强调，2025年的市场营销工作要做好以下三点，一是聚焦干事创业，促进担当作为，激发营销活力，激发全体干部职工积极投身市场营销工作，掀起一股干事创业的热潮，消除后顾之忧，让市场营销人员专心致志、毫无顾虑地开展营销工作；二是强化队伍建设，提升人员素质，升级团队战斗力，建设高水平营销队伍，以提高自主营销能力为抓手，以细化营销激励政策为保障，以依法合规经营为准绳，提高队伍素质，打造特色营销团队；三是聚焦主业，打造核心竞争力，增强核心功能、提升核心竞争力，是企业的根基和灵魂，要始终坚持“一核心两主体五特色”多元化业务体系，不断探索新业态、培养新动能，不断壮大特色业务。
马会文作了市场营销工作报告，报告全面总结了市场营销工作的成绩和不足，分析了当前形势，从确保指标完成、提高转化率、弱化依赖社会资源、深耕属地化市场、聚焦新兴行业、注重科技研发和技术创新、加强海外市场开拓、廉洁自律等方面对今年市场营销工作提出要求。
公司领导班子、非班子高管、相关职能部门、生产部门正副职参加会议。
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