新闻媒体

中冶沈勘秦皇岛公司召开2024年年中工作会议

  • 分类:新闻媒体
  • 作者:胡文熙
  • 来源:秦皇岛公司
  • 发布时间:2024-07-12
  • 访问量:

【概要描述】

中冶沈勘秦皇岛公司召开2024年年中工作会议

【概要描述】

  • 分类:新闻媒体
  • 作者:胡文熙
  • 来源:秦皇岛公司
  • 发布时间:2024-07-12
  • 访问量:
详情

7月10日,中冶沈勘秦皇岛公司召开2024年年中工作会议。会议传达了中冶沈勘年中工作会议精神,全面分析和总结了秦皇岛公司2024年上半年生产经营等各项工作,结合集团公司党组成员、副总经理,中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光调研指示精神,对下一阶段重点工作进行部署。中冶沈勘党委副书记、总经理,秦皇岛公司党委书记、董事长杨俊岭做了题为《咬定目标 勇毅前行 奋力谱写秦皇岛公司高质量发展和特色发展新篇章》的讲话。会议由中冶沈勘党委委员、副总经理,秦皇岛公司党委副书记、总经理马会文主持。

会议通报了中冶沈勘秦皇岛公司上半年市场经营、生产、财务、安全生产及各业务板块的发展情况,同时对下半年工作进行了部署。

杨俊岭在讲话中指出,2024年上半年,在集团公司和公司总部的领导下,在全体干部职工的共同努力下,秦皇岛公司生产经营取得新成效、新兴业务取得新突破。

结合陈建光调研提出的辩证统筹“五大关系”,杨俊岭针对秦皇岛公司发展提出几点要求:

辩证统筹“做强做优做大”关系,重整戎装再出发

要科学谋划,做强做优,以“全国一流、全球视野”做大市场。坚守主业,适度多元,推动特色发展。保持营销指标合理增长幅度。坚定信心,心无旁骛抓订单、促履约、保收款。做好重点对标,积极培育新质生产力,潜心锻造公司核心竞争力。

辩证统筹稳健发展与风险防控的关系,推进管理体系再升级

要顺应大势,坚定不移开展工程总承包业务,有效提高项目管理质量和效益,提高管控效率,为高质量发展赋能。加强体系建设,以风险防控服务发展大局。

辩证统筹主责主业和多元业务的关系,提高把握全局的能力

要坚守矿山、钢铁主业,深入挖掘历史业绩中的闪光点,继往开来,聚焦新质生产力,以绿色、智能、安全、数字化为发展方向,做精细分市场。

辩证统筹当前目标与长远目标的关系,咬定战略目标不放松

要立足当前,全力推进公司“十四五”期间战略目标的实现。要放眼未来,在科学评估公司“十四五”规划实施效果的基础上研究制定公司“十五五”规划,抓住“揽好项目、管好项目”两件大事,进而实现公司发展“质的有效提升”和“量的合理增长”。

辩证统筹党建工作与业务工作的关系,全面推动党建工作与生产经营深度融合

要潜心打造企业品牌影响力,从历史发展中汇集磅礴的发展力量,展现“新秦皇岛公司”时代风貌,强化思想政治工作,助力急难险重任务攻坚。使公司上下汇聚起团结一致向前看、凝心聚力谋发展的强大发展合力。

马会文在会议总结中强调,全体员工要铆足干劲、蓄力前行,扎实开展好下半年的工作。一是加强市场营销,确保全年指标的圆满完成。要增强发展意识,提高公投能力和造项目能力,持续完善市场营销协调机制。发挥专业齐全的优势,扎实推进“五个联动”,压实责任,全力以赴完成年度营销任务。二是提高站位,增强大局意识和服务意识。在持续提升精细化管理水平的同时,职能管理部门要注重提升服务意识,积极下沉一线;业务部门要换位思考,加强沟通,提升敬业精神和职业素养。三是做好清欠与两金压降工作。要加大项目清欠力度和考核力度,提高清欠回款率;定期召开两金清欠会议,突出清欠重点,加强项目结算管理,加快资金回收,持续压降两金规模。四是狠抓产品质量,强化项目管理与履约能力。要强化重大设计项目管理,不断完善设计协同系统,切实提升合同转化率,强化《工程项目管理手册》的应用,持续提升风险防控能力。五是安全第一,树牢安全红线意识。要进一步压实各级安全生产责任,强化全员安全生产意识,加大安全检查力度,狠抓隐患排查治理,杜绝各类生产安全事故的发生。

会上,对秦皇岛公司2023年度“两优一先”、上半年“岗位标兵”进行了表彰,向2024年度“党员先锋队”“党员示范岗”创建单位及个人授予了旗帜和岗牌。

中冶沈勘秦皇岛公司领导班子成员、非班子高管、职能和业务部门主要负责人、后备干部及受表彰人员170余人参加会议。

 

 

 

 

 

 

 

 

扫二维码用手机看

电话:024-81355788 / 81355777 传真:024-24801014 地址:沈阳市浑南新区白塔三街300号

中冶沈勘工程技术有限公司 版权所有 辽ICP备10004544号-1 网站建设:中企动力沈阳

投诉电话:024-81355919

中冶沈勘工程技术有限公司