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中冶沈勘秦皇岛公司召开2024年度市场营销工作会

  • 分类:新闻媒体
  • 作者:王鹏
  • 来源:秦皇岛公司
  • 发布时间:2024-04-19
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【概要描述】

中冶沈勘秦皇岛公司召开2024年度市场营销工作会

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4月17日,中冶沈勘秦皇岛公司召开2024年度市场营销工作会,会议传达了中冶集团和中冶沈勘市场营销工作会议精神,全面总结2023年市场经营工作,通报2024年第一季度经营工作情况,并对下一步市场营销工作进行安排部署。中冶沈勘党委副书记、总经理,秦皇岛公司党委书记、董事长杨俊岭出席会议并讲话;秦皇岛公司党委委员、副总经理王继州作市场营销工作报告;会议由中冶沈勘党委委员、副总经理,秦皇岛公司党委副书记、副董事长孙岭主持。

杨俊岭作题为《坚定发展信心 高扬市场龙头 为全面达成战略目标而努力奋斗》的讲话,对公司2023年的市场营销工作予以了肯定,一是项目规模加快由“小而散”向“大而精”转变;二是加强“一带一路”国家市场布局;三是高层营销充盈“综新特大”项目存量。同时也指出了公司现阶段市场营销工作存在的短板和弱项,并针对推进公司高质量市场营销提出了六方面要求:

一是坚持理性思维,树立高质量发展信心。激励公司员工树立信心,重新认识宏观形势、认识工程建设市场。

二是坚持质量为先,潜心经营,真抓实干。想要提高营销质量,就要捋顺质与量的辩证关系,要有紧迫感和责任感。

三是坚持守正创新,强基固本,开拓进取。要持之以恒深入一体化营销体系建设,创新业务开发方式,加强公投能力建设,坚持打造工程公司和多元化发展不动摇,全面加强营销队伍建设。

四是坚持合作共赢,内外协同、上下联动、左右贯通。要加强内部协同,各专业要建成情感共同体,加强与兄弟单位、资本方联动。

五是坚持眼光向外,科学谋划海外战略,长线经营。提高政治站位,不折不扣落实党中央战略决策部署,制定完善相关制度措施,继续重点地区培育核心项目、标志性业绩,带动重点市场,辐射潜力市场。

六是坚持严管和厚爱,激励干部担当作为。要强化营销人员的廉洁自律意识,加大激励力度,充分调动营销人员积极性。

王继州作了题为《凝心聚力抓客户 坚定信心稳市场》的市场营销工作报告,对各行业现状、存在问题进行深入剖析,并对下一步的营销方向和具体措施进行了部署。

会上,市场开发与合约部及市政与能源环保设计研究院进行交流发言。

中冶沈勘秦皇岛公司领导班子成员,非班子高管、副总工程师,各部门正、副职;技术主管、部门助理、内设机构负责人、主任工程师、设计经理及营销经理以及后备干部共计180余人参加了会议。

 

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