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7月5日，中冶沈勘召开中冶集团《工程项目管理手册》专题培训会。中冶集团工程管理部副部长、中冶沈勘外部董事遇瑞对《工程项目管理手册》进行宣贯和解读，中冶沈勘党委副书记、总经理杨俊岭主持培训会并讲话。
会上，遇瑞详细传达了中冶集团首届项目管理论坛暨《工程项目管理手册》发布会会议精神，并对《工程项目管理手册》的编制背景及目的、总体情况、各章节内容、实施工作要求四个方面进行了全面详细的解读。同时，遇瑞聚焦项目计划管理、质量管理、成本管理、风险管理等工程管理的各个方面展开了讲解，通过实例分析、案例研讨等方式，让参会者就如何合理规划项目，如何提高施工质量，如何控制成本和风险等问题有了更加明确的方向。
杨俊岭在总结讲话时指出，中冶集团《工程项目管理手册》汲取了同行业的先进理念和成熟做法，又结合中冶集团生产经营实际，是对项目先进管理方法的总结和融合创新，中冶沈勘通过培训对项目管理认识更加清晰，思路更加明确。他强调要深入领会中冶集团《工程项目管理手册》发布会会议精神，充分认识全面提升项目管理标准化、精细化工作的重要性；要加强领导、加大督导检查和考核力度，确保《工程项目管理手册》落地执行到位；要积极转变观念提高认识，完善项目管理制度体系，夯实项目管控主平台建设，加强项目成本风险、物资采购和分包作业资源管理；要大力推进智慧工地建设，推进重点项目创优创奖和质量环保工作，全面加强项目管理团队建设，助推中冶沈勘项目管理工作再上新台阶。
中冶集团工程管理部陈启勇，中冶沈勘领导班子成员、公司高管、专业总工、职能部门负责人、分（子）公司及生产部门相关负责人、项目经理等100余人现场参会，会议同步线上直播，共计200余人参会。
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中冶沈勘召开2023年年中工作会议
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