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6月9日,中冶沈勘党委书记、董事长王明宝到中冶沈勘西南公司调研指导工作,听取了工作汇报,并对西南公司下一步工作提出具体要求。
会上,王明宝首先听取了西南公司总经理许春兴的工作汇报,详细了解了西南公司的生产经营情况、未来发展规划及目前存在的困难和问题。
在听取汇报后,王明宝首先对西南公司开展的各项工作给予了充分肯定,随后结合公司最新发展规划和西南公司实际情况,对西南公司下一步工作提出具体要求:
一是持续加大区域化经营力度实现属地化发展
聚焦特色发展,如新能源、光伏等新兴产业,积极参与尾矿库治理等项目。以创新性的思维去发现与捕捉新兴产业领域蕴藏的商机,提升项目品质,为高质量经营打下坚实基础。
二是加强与集团内子企业的协同与沟通
建立顺畅的沟通机制,创新合作方式,广泛合作,资源共享,推动互利共赢,扩大西南市场占有率,增强中冶品牌影响力。
三是加强与市场经营人员的沟通与配合
要与市场经营部门继续加强联动,形成合力,推动工作提质增效。充分利用公司资源,加大营销工作力度,持续发力。
四是积极培养属地化人才 做好人员配备
着力提升属地化管理水平,大力培养属地人才,充分发挥属地化员工的优势,融入当地的发展。同时充分调动员工积极性和创新性,形成团队整体合力。
中冶沈勘党委副书记胡传生、办公室主任赵鹏举、项目管理部部长赵显涛等参加调研。
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