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5月10日,中冶沈勘党委书记、董事长王明宝对项目管控中心进行工作调研指导,党委副书记、总经理杨俊岭及领导班子成员参加调研。
王明宝指出公司项目管控中心是公司工程项目信息化管理的重要手段,贯穿公司工程管理体系的数字化系统,具备良好的大数据显示性能以及视频检查协同管理机制,支持大屏、多屏、视频会议等显示情景;支持日常项目监管、应急指挥调度等,要充分发挥数据显示、数据分析、数据监测等多种功能。依托项目管控中心能更清晰了解项目数据全面性、及时性、准确性问题,通过智慧工地应用,项目管理系统应用,解决技术处理数据不全面、采集不及时问题。借助信息化建设,着力提升公司辅助决策能力、公司生产经营管理能力、现场生产管控能力、安全管理能力、人力资源管控能力等;构建公司数据核心资产库,更好支撑公司高质量发展。
今后,中冶沈勘将以数字化发展战略和业务发展战略为指引,以业务体系、管理体系和组织体系的发展为主体,以标准化体系为业务基础,以管理层数字化、业务层数字化和岗位层数字化的一体化应用为目标,构建动态管控体系,全面推动公司向数字化转型,打造“数字沈勘”,全力助推公司实现“一创两最五强”奋斗目标。
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中冶沈勘荣获国家发明专利授权
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