1月10日，中冶沈勘召开2023度工作会议暨职工代表大会，会议认真落实中国五矿、中冶集团2023年度工作会议精神。中冶沈勘党委书记、董事长王明宝出席会议并讲话；中冶沈勘党委副书记、总经理杨俊岭作工作报告。

王明宝作题为《统一思想，踔厉奋发向着中冶沈勘高质量发展的目标坚毅前行》的讲话，为全面实现中冶沈勘特色发展、健康发展和高质量发展的关键发展时期指明了工作思路。

王明宝首先回顾了2022年工作亮点。他指出，过去的一年，中冶沈勘经历了前所未有的挑战，战胜了前所未有的困难，只要中冶沈勘人沿着既定目标坚毅前行，中冶沈勘一定会站得更高、走得更远。

一是战略发展规划导航功能更加突出

战略发展规划方向引领作用进一步凸显；战略发展方向为产业链一体化提供了强有力的支撑；战略发展规划有力推动中冶沈勘高质量发展进程。

二是生产单位结构整合优化全面完成

2022年公司对生产单位的组织结构进行了调整，以项目团队专业化模式构建出中冶沈勘生产经营的基本框架，充分发挥了中冶沈勘资质层次高、覆盖广的专业优势，以明晰的专业化职能为公司的四大版块提供了全方位的支撑

三是平台建设取得阶段性重要成果

2022年中冶沈勘秦皇岛公司成功获得“机电安装工程监理专业甲级资质”和“矿山工程施工总承包壹级资质”，资质平台建设取得积极进展。在初步完成资质平台建设的目标后，中冶沈勘将实现勘察、施工、工程设计、工程监理、工程咨询资信资质高度融合，高质互补强大的资质平台。

四是转型后升级步入发展常态

输出服务模式的改变给服务的附加值带来的提升；项目性质变化给经营质量带来的提升。

五是科技创新发展思路更加明晰

科技平台的建设在提升科技创新质量上持续发力；科技研发成果在提升靶向精准度上持续发力。

王明宝在肯定2022年成绩的同时，也表示我们要有勇气去直面2022年所存在的问题，用辩证的眼光审视问题产生的根源，用立行立改的决心补齐短板，我们要站在企业要发展必须要自我革命的认识高度上，为中冶沈勘实现高质量发展目标铺平道路、夯实基础。

针对2023年工作，王明宝要求深入学习党的二十大和中央经济工作会议精神，全面贯彻党中央、国务院国资委决策部署，认真落实中国五矿、中冶集团2023年度工作会议精神，并对五个方面的工作作出重点部署。

一是统一思想，提振信心，进一步坚定道路自信

统一思想，坚定道路自信是中冶沈勘持续发展的刚性需求；加强意识形态工作是中冶沈勘持续发展的刚性需求。

二是全面完成2023年集团公司下达的任务指标

调整后的四大业务板块专业性进一步加强，管理效能进一步提高，要坚持传统主业的“推陈出新”，“先入为主”进军新兴产业领域，以实现从占领市场到制造机遇的蜕变，为公司全面完成2023年的各项工作奠定坚实基础。

三是努力为中冶沈勘高质量发展速入快车道创造条件

提升合同质量；加强履约能力；提高风险控制能力；打破僵化思维模式，提升管理水平；提升科技引领高质量发展的作用。

四是加强干部队伍建设

进一步完善干部选拔与使用机制；不断完善干部保护机制；不断健全干部选拔与使用监督机制。

五是以高质量的党建引领高质量发展

建标准，使党建工作从无形向有形推进；建体系，使党建工作从有形向有力推进；建机制，使党建工作从有力向有效推进。

会上，杨俊岭作题为《高质效画好团结奋斗最大同心圆 凝心聚力开创高质量发展新局面》工作报告。报告通报了中冶沈勘2022年生产经营指标完成情况，回顾总结了2022年工作取得的成绩，指出了当前存在的短板和不足，并对2023年重点工作进行安排部署。报告提出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是迈向“后疫情时代”的过渡之年，中冶沈勘正处于高质量发展不断深入推进、再创辉煌的关键历史机遇期。中冶沈勘需要更多的同行者，把责任扛在肩上，把使命牢记心间，心往一处想、劲往一处使、智往一处谋、汗往一处流，更好地凝心聚力、为高质量发展的目标提供强大合力。会议强调，在2023年要着力抓好以下七项重点工作：

一是要坚持战略引领不动摇，突出一个“稳”字

按照公司的战略规划，围绕“城市建设、矿山建设、冶金建设、新能源建设”四大板块，提升核心创造力、打造优势品牌的影响力、增强核心竞争力，争做行业领军企业。“稳”是基础，“进”是目标，要以“稳”更好地求“进”，以“进”更好的巩固“稳”。

二是要坚持市场营销龙头地位不动摇，突出一个“拼”字

全力扩大市场规模；全力提高营销质量；全力提高合同转化率。全力提升项目公投能力。

三是要坚持项目管控核心地位不动摇，突出一个“精”字

优化提升项目管控平台；加强招标采购管理；大力推行项目契约化管理。

四是要坚持强化安全环保管理不动摇，突出一个“实”字

进一步夯实安全环保管理体系建设。进一步抓实现实隐患排查治理，加大检查的力度。

五是要坚持创新驱动不动摇，突出一个“融”字

打造关键技术自主创新的“核心圈”；构筑技术融合的“朋友圈”；形成带动广泛的“辐射圈”。

六是要坚持基础管理提升不动摇，突出一个“细”字

细分目标责任；细化财务管理；细化成本管理；大力推进“数字化”建设。

七是要坚持风险管理不动摇，突出一个“严”字

严防经营风险；严防债务风险；严防诉讼风险；严防票据风险；严防合规风险；严肃审计监督。

会上，中冶沈勘市场开发部、矿山工程公司、秦皇岛公司3个单位进行了工作经验交流。

同时，会议对中冶沈勘2022年度“两优一先”、立功竞赛先进单位及个人、“学习强国”先进个人及团体、基层党建联学联建“优秀工作组”、安全生产标准化工地和安全生产先进个人、科技创新先进集体和个人进行了表彰。

会议期间，各生产单位签订了子公司、生产单位负责人年度综合业绩责任书和任期契约合同书、安全生产管理目标责任状、环保目标责任状等，与会成员围绕贯彻落实会议精神进行分组讨论。

中冶沈勘党政班子成员、机关及生产单位副职以上干部及受表彰人员共计160余人参加了会议。