为深入贯彻国家“两新一重”政策和中冶集团暨中国中冶基础设施业务工作会议精神和中冶沈勘有关工作要求，抢抓基建机遇，补齐短板，优化业务结构，提升公司营销人员业务水平，推动公司高质量发展。9月19至20日，中冶沈勘秦皇岛公司举办工程项目投融资类经营项目专题培训会。中冶沈勘党委副书记、总经理，秦皇岛公司党委书记、董事长杨俊岭出席开班仪式并讲话。
杨俊岭强调，当前，秦皇岛公司在集团公司和中冶沈勘战略引领下，正处于深化改革和转型升级的重要时期，在持续聚焦传统主业的基础上，要牢牢把握新基建业务的发展机遇，全面提升企业竞争力，不断推进中冶沈勘特色发展、健康发展和高质量发展。要通过此次专题培训，打造一支高素质、多能型、复合型营销人才队伍，为公司发展提供强有力支撑。同时，杨俊岭对本次培训提出三点要求：
一是全体参训人员要深刻理解此次培训的重要意义，认真学习、深入思考，做到学有所思、学有所悟，不断提升自身履职能力；
二是不同业务板块之间要进一步加强沟通交流，相互促进，共同提高，扎实构建“大营销”格局；
三是要将学习成果转化为工作实践，不断总结经验，做到学以致用，不断开拓公司市场营销工作新局面。
此次培训特邀全国知名专家，以知识讲授、案例研讨、问答互动、课题研究等方式开展全方位提升。授课讲师结合研究专长和工作经验，从多个层面、不同角度，深入浅出地进行案例解读与经验分享。从专项债的发行背景入手，由浅到深、由易到难的对投融资类经营项目做了系统性的梳理，重点对基建与地方政府专项债项目操作流程与策划、基础设施不动产公募REITs与基建投资、企业如何利用专项债承接政府投资项目等方面内容进行了培训。在培训过程中专家和参训人员就目前秦皇岛公司正在经营跟踪的EOD项目与专项债项目进行了互动交流，从项目实战出发，进行了全方位的项目梳理，参训人员的营销业务水平得到了进一步的提升。
此次培训取得了预期效果，参训人员在培训中进一步解放思想、转变思路、开阔视野。大家纷纷表示将把所学到的知识运用到实际工作当中，推动业务水平的不断进步，为提升公司综合竞争力，为实现高质量发展贡献力量。
中冶沈勘秦皇岛公司领导班子成员、相关职能管理部门人员、各业务部门正副职、生产经营部长、专业所长、主任工程师、设计经理、营销经理等150余人参会。
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