6月27日下午，中国五矿外部董事召集人斯泽夫，董事、党组副书记董明俊，外部董事郜烈阳、孙家康，职工董事张晔一行到中冶集团调研指导工作。中国五矿副总经理、党组成员，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光出席调研座谈会，并就中冶集团企业发展历程、战略规划、生产经营、深化改革、风险防控等情况进行了汇报。

　　陈建光在调研座谈会上对各位董事集体到访中冶集团表示欢迎，向一直以来对中冶集团改革发展给予的关心和帮助表示感谢。他指出，面对经济下行压力增大、疫情常态化管控的新形势，中冶集团始终坚持企业自身战略定位，在聚焦主责主业、推动企业高质量发展上狠下功夫，在服务国家大局和集团公司战略中担当作为，在这特殊时期、关键时刻，中冶集团上下坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，统筹做好“稳增长、防风险、促改革、强党建”各项工作，推进企业主要经济指标实现稳健增长。

　　董事们在参观中冶集团企业文化展厅，听取工作汇报后，对中冶集团近年来业绩稳步提升、经营持续向好的发展成果予以充分肯定，并对中冶集团下一步发展提出了七点建议：

　　一是要坚持战略定位，聚焦主责主业，承担起集团公司赋予的主业责任。当前冶金行业和建筑行业都面临着新的转型挑战，要通过转型升级谋划未来发展路径，积极与世界一流企业对标，进一步筑牢“冶金建设国家队”的行业龙头地位；二是要处理好企业规模和经营质量的关系，承担起集团公司赋予的高质量发展责任。要关注企业发展模式，加强精细化、集约化管理，夯实发展基础，进一步提升“十四五”期间企业发展的质量和效率；三是要做集团化管理的带头人。要进一步提升集团总部领导力建设，加强企业内部控制和内部管理，强化资源的整合力度，压实子企业责任，加强内部统一；四是要强化创新驱动。紧紧围绕企业战略，聚焦行业发展，特别是“双碳”政策背景下，加大技术研发，成为原创技术策源地，做好产业链链长，体现“国家队”担当；五是要继续强化风险管控能力，促进企业可持续发展。要对外部经济环境和市场发展有充分的研判，做好预防性、前瞻性措施，告别低端，向高端转型，提高项目准入门槛，保证项目质量效益，认真梳理在手项目特别是要高度关注PPP业务的风险；六是要党建引领促发展。要提高政治站位，强化党建引领，抓好党的领导与公司治理有机融合，保障党建工作与企业生产经营协同联动、内嵌融合起来；七是要践行“生命至上”理念，打造“安全五矿”品牌。要将安全理念贯彻下去，安全责任落实到位，从讲政治的高度，坚决扛起安全生产工作的政治责任，统筹好稳健发展和安全生产两件大事。

　　最后，陈建光表示，各位董事为企业发展提出了重要的要求和建议，中冶集团将认真研究落实并做好相关工作。中冶集团将深刻把握高质量发展的要求，统筹好经营规模和经营效益、发展速度和发展质量、企业资源和企业规模的关系，解决“做强做优做大”的边界问题，切实抓好中国五矿“五大行动计划”和“五型五矿”要求的细化落实，认真推进中冶集团“五个专项行动”，努力探索将中冶集团打造成为“资源配置社会化、产品生产工厂化、现场作业机械化、企业管理数字化、作业工人产业化”的现代建筑企业，真正实现“十四五”期间的高质量发展。

　　中国五矿相关部门负责同志，中冶集团在京领导班子成员、非班子高管及总部相关职能部门负责同志参加上述活动。

　　调研座谈会现场

　　外部董事一行参观中冶展厅