2月14日下午，中冶集团召开2022年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，会议以现场会加视频会的形式进行。集团公司副总经理、党组成员，中冶集团暨中国中冶董事长、中冶集团党委书记陈建光出席会议并作重要讲话；中冶集团党委副书记，中国中冶党委书记、总裁张孟星主持会议并提出工作要求；中冶集团暨中国中冶党委常委、纪委书记石德新通报典型案例，并作了题为《运用党的百年奋斗历史经验，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进，迎接党的二十大胜利召开》的工作报告。

　　会议全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和十九届中央纪委六次全会部署，认真落实国资委党风廉政建设和反腐败工作会议、中国五矿党风廉政建设和反腐败工作会议要求，总结2021年工作，开展警示教育，安排部署集团2022年全年党风廉政建设和反腐败工作，坚持不懈把全面从严治党、全面从严治企向纵深推进。

　　陈建光发表讲话，提出“五个坚持、五个确保”的明确要求，为中冶集团深入推进党风廉政建设和反腐败斗争坚定了信心、指明了方向。

　　第一，坚持提高政治站位，确保在“知”上更加清醒坚定。一是深刻领悟十九届中央纪委六次全会精神，切实增强全面从严治党的使命感、责任感、紧迫感。中冶集团各级党组织和各级党员领导干部要深入学习贯彻十九届中央纪委六次全会精神特别是习近平总书记的重要讲话精神，充分认识“两个确立”的决定性意义，自觉担负“两个维护”的重大政治责任，深刻领会国资委、中国五矿的会议要求，做到一体贯通把握、坚决贯彻落实，从严从实抓好全面从严治党、全面从严治企，为建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团作出中冶集团应有的贡献。二是深刻认识反腐败斗争的严峻性和复杂性，切实增强全面从严治党的政治自觉、思想自觉、行动自觉。总体来看，中冶干部队伍的基本面是好的，是敬业担当、干净干事的。然而，我们也要清醒认识到，中冶集团面临的反腐败斗争形势依然严峻复杂，从严管党治党、从严治企、从严管理干部的任务还十分艰巨。中冶集团要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实把思想和行动统一到总书记对反腐败形势特征作出的最新判断上来，把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。各单位要警醒起来，保持全面从严治党永远在路上的清醒坚定，保持正风肃纪、反腐惩恶的战略定力，驰而不息、知难而进，认真查摆本企业存在的问题，切实加以整治，以零容忍的态度将党风廉政建设和反腐败斗争进行到底。三是深刻把握党风廉政建设和反腐败工作的总体要求，切实将全面从严治党向纵深推进。面对当前严峻复杂的反腐败斗争形势，要持之以恒强化政治建设，持之以恒一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持之以恒巩固深化“靠企吃企”专项整治，持之以恒强化对“关键少数”和年轻干部的监督，持之以恒纠“四风”树新风，持之以恒深化政治巡察，持之以恒深化大监督格局。

　　第二，坚持把纪律和规矩挺在前面，确保在“严”上更加一贯到底。纪律建设涉及方方面面，特别强调要进一步严肃财经纪律和经营纪律。一是严肃投资纪律。要进一步加强体系建设，加强投后管理，强化制度执行，完善责任管理体制，强化监督问责，建立健全明责、履责、尽责、督责、追责的责任闭环管理体系。二是严肃财经纪律。各单位要严格贯彻落实财政部、国资委及集团要求，从多个方面的工作着手，进一步严肃财经纪律，夯实基础管理，筑牢财务资金风险管理堤坝。三是严格招标采购管理。要对相关问题继续进行全面梳理、下大力整治，特别是紧盯关键环节；要靠制度加强对领导干部和关键岗位人员的监督。四是严惩非法转包挂靠，严格分包管理。要将分包的进度、安全、质量、环境、用工等统一纳入总包管理体系，不得“以包代管”，严禁采用挂靠的合作模式。要严把分包商入口关，并强化分包履约的过程管理。五是严把与社会资源合作的尺度。集团各级领导干部和关键岗位人员在处理社会关系时要头脑清醒、坦荡真诚、交往有道。要进一步把好合作方筛选关。对于披着合法外衣向民企输送利益、为民企违规垫资收受好处、勾连民企围标串标等行为，集团将严查快办、严肃处理。

　　第三，坚持正确选人用人导向，确保在“公”上更加见行见效。中冶集团将不断健全完善公平公正的选人用人机制，立好选人用人“风向标”，把德才兼备、业绩突出、忠诚干净担当的好干部选出来、用起来，以队伍的高素质保证发展的高质量。一要坚持公平公正。要把公道正派作为干部工作核心理念贯穿选人用人全过程，以“讲政治、重业绩、看台阶、听公论”选拔任用干部，切实做到公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，让大家在大发展中、在全面从严治党中感受到公平公正、享受到全员幸福。二要以制度选贤任能。要坚持组织选人、制度选人，从制度源头变“点将”为“选将”。要在干部选拔任用的推荐、考察、讨论决定、任职等环节做好公示公开，增加透明度，畅通监督渠道，强化干部监督，积极营造风清气正的选人用人环境。

　　第四，坚持涵养新风正气，确保在“改”上更加动真碰硬。作风建设既是攻坚战更是持久战，只有锲而不舍、抓常抓长，才能善作善成。一是不断加固中央八项规定堤坝。要坚持问题导向，靶向纠治“四风”顽瘴痼疾，深入纠治躲进内部场所吃喝、利用物流快递和电子红包收送礼品礼金等隐形变异问题；集中开展“履职待遇业务支出”专项治理、“内部吃请”专项治理、“乱作为、不作为”专项治理，见微知著、及时纠治，坚决防止“四风”问题反弹回潮。二是不断改进工作作风。要注重面向基层，平衡好“机关”和“基层”的关系，持续为基层松绑减负，切实服务好基层，着力打造充满朝气与活力、充满能量与能力的两级总部，牢固树立“引领、服务、监督”的意识，为企业稳中求进高质量发展保驾护航。要坚决履行“一岗双责”责任制，始终保持清正廉洁的工作作风。三是严惩群众身边的腐败问题和不正之风。严肃查处基层腐败、项目腐败，坚决纠治漠视侵害职工群众利益的行为，深入整治不尊重客观实际和群众需求的乱作为行为以及推诿扯皮、玩忽职守的不作为问题，着力解决职工群众身边的腐败和作风问题，让职工群众感受到正风肃纪反腐就在身边。

　　第五，坚持发挥头雁效应，确保在“率”上更加当之无愧。集团各级领导干部要始终坚持“以上率下”的工作风格和“润物无声”的管理风格，在德、公、实、简、廉等方面以身作则、率先垂范，以自身的全面过硬带动整支队伍的全面过硬。一是为政以德。领导干部要坚定理想信念，带头明大德、守公德、严私德，时刻以肩负的责任、以党规党纪警醒和约束自己的言行举止。二是为政以公。领导干部凡事要持身以正、秉持公心，在企业管理过程中把稳公与私的天平、恪守公与私的界线。三是为政以实。各级领导干部要待人诚实、做事务实、业绩求实。要从打基础、定目标、抓量化这三个方向夯实自己的工作，把主要精力放在狠抓落实上。四是为政以简。领导干部唯有倡简行简，做到制度简明、人际简单、作风简朴，才能提高效率和改进作风，真正克服形式主义和官僚主义。五是为政以廉。希望集团各级领导干部要洁身自好、严于律己，严把权力关、社交关、亲情关，以一身正气树威信、带队伍、干事业。

　　张孟星就更好地贯彻落实会议精神，提出三点要求：

　　第一，要迅速传达学习，全面贯彻落实。要求各级党组织以党委会、党总支会、党支部会、理论中心组学习等形式迅速学习贯彻会议精神，全面贯彻落实会议要求。各级纪委要加强对会议精神学习传达、贯彻落实情况的监督检查，对于传达学习、贯彻落实过程中走过场、装样子、搭“花架子”的，要严肃处理，确保会议精神落实落地。要做好党风廉政建设责任书的签订工作，将管党治党的压力传导到基层。

　　第二，要切实担负起全面从严治党“两个责任”。各级党组织、各级纪委一定要抓紧抓实主体责任和监督责任，以落实责任促进腐败治理效能的提升。要坚持“书记抓、抓书记”，党委书记作为第一责任人要以上率下；要坚持“班子抓、抓班子”，各级领导班子要真正成为党风廉政建设和反腐败工作的领导者、执行者、推动者；要坚持“带头抓、抓带头”，廉洁从业方面要求别人做到的，党组织和领导干部要首先做到；要坚持“反复抓、抓反复”，自上而下强化“抓大不放小”的零容忍态度。对于落实两个责任不力的，要严肃问责追责。

　　第三，要突出抓好党风廉政建设几项重点工作。一要持续强化政治监督。必须做到党中央决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里。在推动政治监督落地见效的过程中，要把准政治监督的着力点，围绕“新发展理念、新发展阶段、新发展格局，高质量发展”开展政治监督；要敢于监督、善于监督，坚决克服监督“宽松软”现象，坚决做到“严紧硬”，确保监督实效。二要持续加强对子公司“一把手”和领导班子的监督。要站在讲政治和全局的高度，不断加强对“关键少数”的监督。要认真贯彻民主集中制，完善党委议事规则，加强领导班子内部监督；要把“三重一大”集体决策、任职回避、定期轮岗、离任审计等制度坚持好，确保制度执行到位、落实有力。要通过抓好“关键少数”来管住“绝大多数”，实现“四两拨千斤”的效果，推动企业政治生态健康发展。三要持续整治靠企吃企问题和“四风”问题。要从根子上建立标本兼治的长效机制，全面加强对权力的制约和监督。对有令不行、有禁不止的，严格依据有关规定，该查处的查处、该问责的问责、该通报的通报，让纪律和制度“长牙”、“带电”。

　　中冶集团领导班子成员，中国五矿纪检监察组相关负责人，中冶集团非班子高管、总法律顾问、副总师，总部各职能部门负责人，子公司领导班子成员、相关职能部门负责人，全体纪检巡察干部等共计736人参加会议。

　　陈建光讲话

　　张孟星讲话

　　会议现场