勇挑重担，攻坚克难。谈到对做过项目的一些感触时，赵显涛说：“我参与负责过的工程项目很多，有大有小，有难有易，有几个记忆深刻，给我留下宝贵的人生财富。河北省廊坊市三河东部矿区矿山地质环境治理工程（五期）项目就是其中的一个，该项目总治理面积约6.95平方公里，项目总工期430天，是近几年公司比较重大的项目。2020年春节期间，突如其来的疫情使项目的复工复产难度加大，在公司领导的亲自部署下，我们提前做好了攻坚克难的周密计划，在扎实做好疫情防控的基础上，积极采取有力措施，确保按时复工复产。2月13日，我们在公司办公楼前庄严誓师，秉着大无畏的精神，项目部全体人员于2月18日返回项目现场。这个项目工期紧、任务重，治理面积大，现场环境恶劣，涉及原矿主矿权以及当地百姓征地、迁坟、阻工、变更等众多问题，十分棘手，在项目实施推进过程中，面临了不小的阻力。我们整个项目部积极协调沟通，开展了大量的外联、外协工作，以稳定大局为前提，以推进项目为目标，顶住压力，将困难逐一解决，基本完成了预定的施工任务，为体现央企担当做出了贡献。”整个项目部全年无休都在施工一线，在公司统筹安排下，将三河地质环境治理项目顺利推进，最终保质保量的完成了施工任务。中冶沈勘用实际行动诠释了“勇挑重担，攻坚克难。”

 兢兢业业，不断挑战。“萝北云山石墨矿项目，是集团的重点项目，是国内最大的石墨矿选厂项目，是近年来公司承揽的重点尾矿库工程，项目意义重大，但是项目的条件确实十分恶劣，尾矿库深处中俄边境的原始森林中，猛兽出没，蛇虫遍地，项目施工现场水电全无，没有通信信号，就是在这样的环境下，我们项目部成员一起奋斗在一线，没有施工道路，就一步步穿过森林，炎热的夏天，森林密不透风，同志们每天都是汗流浃背，后背都有汗水浸湿留下的白痕，被蚊虫叮咬后，有大量伤口，直流脓血；冬天最低气温甚至达到零下三十多度，白雪覆盖，冰天雪地，大家穿梭在各个施工部位，保障项目的正常进行，我们每个人都毫不退缩，在这样恶劣的环境中，开辟出了一片天地，解决着来自项目甲方、安监、环保等方面的各类问题，积极推动项目的进展。” 这种兢兢业业，不断挑战自我的工作态度，是他长期在项目一线工作时逐步养成的，每一个中冶沈勘人都是这样，在普通的工作岗位上传承不普通的中冶沈勘精神。

 精益管理，创新发展。2017年以来，按照中冶沈勘总体发展需要，王春生带领部门员工从纷繁的法律关系、管理程序中梳理主线，推动了秦皇岛公司多项改革措施的落地。谈到自己的工作时，王春生说：“做职能管理工作要沉得下心、耐得住寂寞，少一些功利，多一些责任。一项工作、一份资料就摆在那里，想做好，它就很厚很繁琐，想应付，他就很薄很简单。”他告诉我们，职能管理部门的工作虽然琐碎，但只要用心，也能为公司创造很大的价值。“负责计算机和网络维护的员工，一年的维修、调试量高达1000台次，一干就是15年，为公司节省的资金已经无法统计；负责资质的员工从2017年到现在经历了国家政策变化、企业整合，资质挪入、移出、更新、换证等工作全都涌过来。每当工商信息发生变化，就要对30余项资质信息全部更新，但在这4年里，公司的资质不但管理到位，而且还拓展了24项新的资质资信，所带来的价值是无法估量的；法务工作虽然刚刚起步，但是也保持了低案率，这些都是得益于日常管理流程的设定到位，是各职能部门和领导分工负责的结果，体系建设好，风险防范就更加得力。”每一名中冶沈勘员工都秉持“功成必定有我，企兴我必有为”的兴企理念和“位卑不敢忘忧企”的主人情怀，在平凡的工作岗位上展现着中冶沈勘人的责任担当、效率准则、改革状态和使命追求，不断地精益管理、改革创新，才形成了强大的驱动轮，让中冶沈勘驶入发展的快车道。

 改革发展，与有荣焉。谈到公司的发展，王春生给我们分享了几段记忆中的情景：“当年我作为新员工到司家营铁矿参观考察，第一次看到大规模的厂矿建设。我一米八几的大个子，还没有自卸式矿车的轮子高。工程师告诉我，一台进口的自卸式矿车接近3000万元，需要放多少台车，怎么布置总图，这些都涉及厂矿投资的经济性，而这些都把握在我们的方案里”；“我曾经和一名项目经理出差，连夜驱车1000多公里，到达目的地已经是后半夜了，然而项目经理不顾长途劳顿，立马着手修改近百页的方案”；“还有一次，公司的一次方案汇报，评审成员中除了部委官员、行业领军人物以外，还有4名工程院院士。在那次评审会上，专家对中冶沈勘秦皇岛公司技术水平给与了高度的认可。”这几段情景给王春生留下了极其深刻的印象，也让他深刻的理解了大国重器的涵义。今天的中冶沈勘正发生着日新月异的变化，我们要坚定不移地走特色发展、健康发展和高质量发展之路，不断提升核心主业的创新力、打造优势品牌的影响力、增强发展核心竞争力，为做大做强做优中冶沈勘不懈奋斗。