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为落实国务院国资委建筑业劳务用工实名制问题专题推进会议精神，结合中国五矿、中冶集团的工作要求，提升公司管理能力，通过信息化系统建设加强企业的劳务管理水平。10月15日上午，中冶沈勘召开关于工程项目实名制管理数据接入中国中冶项目用工实名制管理信息系统的启动会。
实名制系统平台的推广使用，能够更好实现施工过程劳务用工管理可控、管理有痕可抓的“事前预控”、“事中管控”、“事后总结”的全过程动态监督检查管理，为公司降本增效，消除劳务用工风险做好支撑。实名制系统建立工作项目经理是第一责任人，各部门负责人是主要负责人，项目经理部要全员参与，完成全岗位、全流程、全业务的覆盖。
启动会的召开，标志着中冶沈勘正式开始采用信息化手段对劳务用工进行管理，劳务实名制系统的推广使用将会极大提升项目经理部的劳务管理水平和管理效率，为公司后续工程项目信息化建设提供科学的技术保障和支持。
公司副总经理胡传生，副总经理邹运来，机关各职能部门，生产部门主要负责人，项目经理，工程技术人员，系统供应商共计98人参加此次会议。
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