4月21日，中国五矿集团总经理、党组副书记，中冶集团董事长国文清主持召开中冶集团领导班子扩大会议，全面分析研判疫情带来的挑战与机遇，并在抓好常态化疫情防控的前提下，对中冶集团下一步重点工作提出七点要求。

　　一要认真总结分析一季度生产运营经验。面对突如其来的新冠肺炎疫情，中冶集团在毫不放松做好疫情防控工作的同时，积极采取各项举措加快企业和项目复工复产,迅速回到正常生产、稳定发展的轨道上来，取得了可喜的成绩。我们要尽快召开一季度经济运行分析视频会，认真总结一季度生产运营经验做法，并对当前工作提出要求，尽量把工作摆放得更合理一些、把问题分析得更精准一些、把风险挑战估计得更充分一些、把相关措施落实得更具体一些。会议结束后集团主要领导干部要分头带队出去拜访重要客户，并到重点项目考察调研，真正从上到下把整体工作推动起来。

　　二要以更严的举措、更实的行动抓好财务资金风险特别监管工作。企业的持续发展离不开财务资金，这也是财务管理的重要内容。我们要充分认识到保证财务资金安全的重要性，特别是要注意防范化解财务资金风险，不让其危害到企业的健康肌体。中冶集团要高度重视、迅速行动起来，由相关领导牵头抽调财务、企管和审计等力量成立工作组，对财务资金风险进行大检查。工作组务必高度重视，制定详细方案，组建并派出若干小组迅速行动，从京津冀地区子企业开始展开拉网式排查，将资金头寸、授信额度、存贷银行等纳入统一计划，进行动态管理，准确、及时地识辨风险，并采取有效措施加以防范和化解。

　　三要牢牢把握投资方向和投资安全。合理的项目投资模式有助于企业的市场开拓，但我们决不能冲动盲目投资，必须对中冶集团长富久安负长远的责任，绝不能为企业发展留下后患成为“千古罪人”。中冶集团要严格执行党委会、总裁会审议决策程序，充分发挥投委会、风险评估委员会的前置作用，为企业决策提供科学依据。投资部与财务部等相关部门要开展风险压力测试，全面梳理排查已参与投资的BOT、PPP项目，并对下一步拟参与的相关投资项目全面评估、严格管控，尤其重点紧盯公路收费运营等投资风险较大的项目。疫情过后我们将迎来新一轮投资热，我们必须头脑冷静看待这些问题，找准投资的方向，确保投资安全。

　　四要全力以赴开拓市场。面对新一轮市场竞争现状，中冶集团要紧紧抓住机遇迎难而上，总部要发挥协调联动作用带头抓市场，各子企业要选调精兵强将奋力闯市场，充分调动起每个人的积极性、主动性和创造性。项目质量决定效益好坏，大家必须思想高度一致，一定要选出好的市场项目，优中选优、优中再优，切忌胡子眉毛一把抓。集团要把好市场项目入口关，掌握第一手资料进行充分论证；要排查风险点、测算利润点、把握敏感点，将项目的经济效益与政治效益、社会效益和生态效益结合起来；要严格规范参股经营投资，进一步提升国有资本运营能力和水平，有力促进国有资产保值增值；要紧盯雄安新区等热点区域目标市场，跟踪“高新综大”重点项目，为完成全年目标任务打下坚实基础。

　　五要大力加强品牌项目建设。中冶集团最大的品牌就是“冶金建设国家队”，我们要矢志不渝将其打造得更加坚实、更加扎实。在这方面，我们战略上不要有丝毫犹豫，精力上不要有丝毫分散，前景上也不要有丝毫担忧。经济发展需要钢铁，特别是疫情期间世界各国正在大力推进基本建设和公共事业建设，钢铁已然成为各类大宗材料中没有下跌的材料。一流的钢铁生产企业必须与一流的钢铁建设企业相匹配，我们作为走在钢铁行业前沿的“冶金建设国家队”，肩负着拉动和引领钢铁企业高质量发展的使命。打造“冶金建设国家队”是一个持续运动提升的过程，我们要不断与世界先进的冶建企业对标，找到自己的优势与不足，进一步采取更有力的举措坚定不移推进“冶金建设国家队”再拔尖、再拔高、再创业。我们要加快推进冶金装备产业园、示范钢铁项目等落地实施，把具有自主知识产权的核心专利技术“搭载”到装备上，使之快速进入市场，并快速形成规模和品牌。同时要狠抓基本建设与新兴产业领域的品牌工程，抓紧研究打造自营自造的品牌项目，打造并提升中冶水务、中冶钢构等专业品牌公司价值，推进主题公园、管廊、美丽乡村与都市环保等一系列中冶品牌项目做出亮点、做出特色。

　　六要把作风建设放在最突出位置去抓。作风建设永远在路上，中冶集团之所以取得今天的成绩，主要得益于年复一年始终牢牢扭住干部作风常抓不懈。我们要进一步狠抓干部作风建设不动摇，始终绷紧作风建设这根弦，绝对不允许领导干部出现作风问题。作为党员干部，我们要对党中央绝对忠诚，在工作中要讲诚信、讲良心，良心对良心的负责是最高境界的负责；要严守纪律、严明规矩，切实做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。特别是组织干部和纪检监察干部，要增强保密意识、严守保密纪律，杜绝发生跑风漏气等行为。纪委书记要敢办案、会办案、善办案，善于发现苗头性、倾向性的深层次问题，及早采取工作措施，防患于未然。同时我们还要用发展的眼光变化的眼光去想问题、做事情，不断调整自己的尺度和标准，使作风建设更加踏实有力；要保持内心世界的干净纯洁，把政治品德放在首位，立志做大事、不做违心事，切实肩负起党和人民赋予的新时代职责使命。

　　七要持之以恒加强干部队伍建设。干部问题是中冶集团发展过程中至关重要的问题，干部队伍建设也是我们一直以来需要下大力气解决的问题。我们要把政治建设放在首位，用政治建设统领党的建设全面高质量发展，这个主基调主旋律任何时期都不能改变，任何时期都不能动摇，要坚定不移把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”在中冶系统贯彻落实下去，不能有丝毫马虎。我们还面临着非常突出的干部结构优化、年轻干部选拔、干部大幅交流等问题，必须下大力度进行解决。在这些问题上，班子成员要坚定信心、统一思想、团结一致，希望大家充分发挥民主集中制，广开言路、集思广益，积极推荐优秀人才，拓宽人才选拔渠道，真正将事业的发展、干部的成长放在最核心的位置。集团要尽快将总部和所有子企业干部梯队、班子梯队搭建起来，迅速完成各子企业定岗定编工作，把每一个干部都放到适合的岗位上发挥应有的作用，只有这样企业才会前途光明。我们的干部要立志干大事成大器，做到“若做大树不与草争”，真正经历风雨洗礼、狂沙吹扫、雷电锤击，以铁一般的理想信念、铁一般的责任担当、铁一般的过硬本领、铁一般的纪律作风，为中冶集团“打造世界第一冶金建设国家队”保驾护航。

　　中冶集团暨中国中冶领导班子成员、工会主席、董事会秘书、总工程师、总经济师、副总会计师以及有关部门负责人参加会议。

　　国文清作重要讲话

　　会议现场