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中冶沈勘召开2020年第一季度工作会议

  • 分类:新闻媒体
  • 作者:孔繁荣
  • 来源:办公室
  • 发布时间:2020-04-14
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【概要描述】

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4月10日上午,中冶沈勘召开2020年第一季度工作会议,总结2020年第一季度生产经营等各项工作并对下一阶段工作进行部署,会议由中冶沈勘副总经理胡传生主持。

会上首先就第一季度各生产部门经营指标完成情况进行了通报。

会议指出中冶沈勘实时跟进、学习国家相关政策,始终认真落实中国五矿、中冶集团和省、市的文件精神,在做好疫情防控工作的同时,积极组织复工复产工作,做到一手抓疫情防控,一手抓经济发展,两手都要抓,两手都要硬。下一步公司将继续采取有利举措,在扎实做好疫情防控的前提下,全力保障项目有序复工复产。

在工程管理和安全生产方面,会议指出集团2020年度工程建设管理工作主基调是“提升平台效能、推进标化管理、升级智慧建造、强化用工保障”。各生产单位要持续深入推进工程建设管理,提升各项重要举措,全面提升工程建设管理水平。尤其强调要将分包管理作为重大工程项目风险管控的重点,进一步强化总包的管理责任,加强和规范工程分包管理,建立健全并严格落实分包商准入、引进、使用和履约过程考核管理制度;要从项目源头,严把项目“入口关”,强化项目分包管理,杜绝项目管理漏洞,增强廉洁风险防控,防止违纪问题的发生,认真履行好主体责任。

会议听取了第一季度指标运营情况并强调公司将加强技术质量管理工作的要求,各生产部门,特别是施工类项目竣工后要将资料进行归档,确保档案资料的完整与齐全。同时,强调信息化办公平台的工作时效,公司全体员工要做到每天登陆办公平台及时处理待办事项,各部门负责人要严格把关,确保审批流程的正确性及时效性。

会议随后通报审计中发现的问题及执纪问责典型案例,会议强调公司各党员干部要做到警钟长鸣,要拥有讲实话、报实情、办实事、抓落实、见成效的扎实作风,善于从政治的高度来考虑和处理基层党风廉政建设中遇到的各种问题,在工作中要不断改进方式方法,切实履行好自己的职责。对于违纪的单位和个人,一经发现,一律问责,绝不手软。

同时会上就中冶沈勘秦皇岛工程设计研究总院有限公司、沈阳中冶建筑工程公司的经营情况着重进行了报告。

最后,由中冶沈勘董事长王明宝作总结讲话,他强调一是要全面完成集团公司下达的预算指标。市场经营部要明晰市场经营方向及经营目标,大力开拓国内各区域市场,保证合同储备。同时,要明确“聚焦主业”与“转型升级”的关系,中冶沈勘作为勘察设计类企业,要在把“勘”做精做实的基础上,不断延伸产业链条,有效推动全产业链发展。二是要加强干部队伍建设。近段时间,公司高管层变动较大,我们的干部要坚定不移的走出去,努力向外输出,有效地激活干部队伍,为中冶集团培养优秀的人才。三是强调纪检监察工作的“三个区分开来”即把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误,同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。大数据理念指导下的新实践正在打造风清气正的政治新生态,发现问题要立即整改,明晰界限,严格将责任落实到个人。推动全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争向科学化、现代化、信息化不断迈进。

公司领导班子成员、专业技术负责人、总部职能部门及生产部门负责人参加此会议。

会议现场

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