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国文清主持召开集团公司2020年第8次总经理办公会

  • 分类:中冶动态
  • 作者:
  • 来源:中国五矿
  • 发布时间:2020-03-12
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要求再接再厉,在大战大考中磨砺“勇智谋能” 咬定目标,在复工复产中狠抓项目效益

3月11日,集团公司总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清主持召开集团公司2020年第8次总经理办公会。

会议重点听取了集团公司重大项目复工复产情况汇报。会议指出,新冠肺炎疫情发生后,集团公司坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来,反应敏锐、决策正确、措施务实、执行有力,及时提出要“坚定信心、科学防控,有序开工、坚定前行”,在广大干部员工的共同努力下,疫情防控情况总体平稳,复工复产情况进展良好。习近平总书记3月10日赴湖北省武汉市考察新冠肺炎疫情防控工作时强调指出,要在这场大考中磨砺责任担当之勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能。集团公司要进一步按照习近平总书记重要指示和党中央决策部署,认真抓好贯彻落实。

针对下一步复工复产工作,会议提出五点明确要求:

一要瞄准目标,坚决完成全年经营任务。3月4日中央政治局常委会会议指出,要加快恢复经济,促进复工复产。集团公司要在毫不放松做好疫情防控工作的基础上,进一步抓紧抓好复工复产工作。中冶集团在关键时刻要顶得住,切实发挥“压舱石”作用。五矿国际和MMG层面要进一步优化管理体系、提升管理能力,推动矿山生产和金属贸易“双轮驱动”,所属海外矿山要落实主体责任,加强现场管理。五矿发展要持续优化精简机构,不断加大曹妃甸国际矿石交易中心项目长协签约力度,加快形成“两头在外,两头上锁,大进大出,封闭循环”的贸易体系。

二要实事求是,稳妥积极推进在手重大项目。要坚持一切从实际出发,坚持效益导向,效益高的项目可以提高投资强度,见效快的项目可以加快推进,杜绝“一刀切”。要加强过程管控,跟踪评估项目效益情况,综合考虑新技术革命等形势变化,科学动态优化投资,该加大的要加大、该削减的要削减。要严格落实内部协同、集中招标采购等制度,任何企业都不能搞特殊化,不能留死角。要逐一梳理研究在手重大项目,进行专题汇报。

三要加强统筹,确保海外项目如期履约。要按照2月5日集团公司总经理办公会扩大会议暨海外企业生产经营调度会议要求,继续狠抓工作落实。海外项目在做好自身疫情防控的基础上争取如期履约,展现央企诚信和大国担当,为促进全球产业链稳定和供应链畅通作出积极贡献。

四要抓住机遇,大力获取高质量发展新项目。要加强政策跟踪研究,用好用足各项支持政策。加强资本市场对接,积极开展低成本融资。加强行业形势分析研判,把握发展新机遇,力争实现铜锌优质资源、新基建项目的新突破。

五要压实责任,保质保量推进复工复产。要继续坚持科学防控、精准施策,在确保健康安全前提下,高质量推进项目建设。在京企业要坚决落实好北京市疫情防控要求,打赢“京师保卫战”。全集团上下要充分展现领导力和执行力,坚决杜绝形式主义和官僚主义。

会议听取了关于中冶集团总部机构调整方案的汇报。会议指出,该方案符合国务院国资委《关于中央企业开展“总部机关化”问题专项整改工作的通知》的要求,符合集团公司整体优化布局要求和中冶集团自身发展实际。中冶集团总部要找准定位,紧紧围绕核心要素和管控关键进行机构设置和资源配置,明确管什么和怎么管,打造权威、务实、高效的总部。

会议还听取了关于集团公司金属矿业主业收入指标口径调整和关于集团公司总部机关视频系统建设方案的汇报。

会议要求,集团公司要切实肩负起金属矿业护国报国的使命责任,充分发挥全产业链优势,坚定不移突出发展金属矿业这一主责主业。视频会议系统要本着“实用、节约、高效、安全”的原则建设,切实发挥保证全集团政令畅通、提高运营效率的重要作用。

集团公司领导刘才明、张兆祥、焦健、卢卫东、任珠峰出席会议。集团公司工会主席、总经理助理、总法律顾问,中冶集团相关领导班子成员,纪检监察组、集团公司总部各部门、各直属机构主要负责人参加会议。

 

会议现场

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