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国文清主持召开集团公司2020年第7次总经理办公会

  • 分类:中冶动态
  • 作者:
  • 来源:中冶集团
  • 发布时间:2020-02-24
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【概要描述】

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       2月21日上午,集团公司总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清主持召开了集团公司2020年第7次总经理办公会。

  会议首先听取了集团公司近期疫情防控工作情况的汇报,会议认为,习近平总书记亲自指挥、亲自部署疫情防控工作,集团公司步步紧跟、一招不落贯彻落实习近平总书记重要指示,在最吃劲的关键阶段,以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施,毫不放松做好疫情防控重点工作。集团公司主要领导高度重视,第一时间发出紧急动员令,召开驻汉子企业防控新冠肺炎疫情电话会议、应对疫情工作领导小组专题会议、党组会、董事专题会议、总经理办公会扩大会议暨海外企业生产经营调度会议等,对疫情防控工作进行总体部署和总体调度。集团公司防控办勇于担当负责,组织领导有力,在关键时期发挥了“战时指挥部”的重大作用,对防控办及各成员单位、中冶集团防控办等作出的大量工作和付出的巨大努力给予充分肯定。各级领导班子和干部队伍站位高、反应灵敏、行动迅速、措施有力,各方面工作有条不紊、扎实有效。

  会议强调,习近平总书记在2月20日最新指出,经过艰苦努力,疫情形势出现积极变化。我们将努力把疫情影响降到最低,努力实现既定的经济社会发展目标任务。这是习近平总书记对当前及下一步工作举旗定向式的重大判断,集团公司要深刻理解把握,指导推动工作,坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

  会议对下一步疫情防控工作提出要求,第一,把人民群众生命健康放在第一位,切实抓好防控和救治。对于全国而言,武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜;对于集团公司而言,在汉企业胜则“中冶胜”,“中冶胜”则全集团胜。集团公司在武汉地区拥有在职职工1.2万人,连同家属和离退休职工人员数量众多,防控责任重大、任务艰巨,要准确掌控疫情情况,全力以赴救治。北京市是首都,做好防控工作、确保首都安全也尤为重要。防控办要研究加强对五矿广场、三里河办公区和中冶大厦等北京重点办公场所的管控力度,严密做好疫情防控工作。

  第二,一手抓疫情防控、一手抓生产经营,两手都要过硬。必须抓好疫情防控,这是复工复产的先决条件。但不能只抓疫情不思生产,人人自危、人人自保,那会阻断我们的发展道路。直管企业、重要骨干子企业要正常运转起来,着力解决复工返工存在的问题,中冶集团要加紧研究海外工程项目返岗难的问题,充分发挥集团公司整体调度能力,武汉力量上不去的国内其他力量要上,国内力量上不去的国外力量要上。

  第三,领导带头、压实责任、敢于担当。在关键时刻、大是大非面前,更能看出领导干部的担当、事业心和责任感。各级主要领导干部必须坚守一线、靠前指挥。各级总部机关集中办公区域要保证三分之一人员到岗,视疫情防控形势变化及时调整比例要求,逐步回归常态。居家办公、网络办公要坚持每日线上考勤打卡,每人每周做一次工作小结,部门每两周做一次工作总结。战“疫”不完结,防控办不撤销,各部门各企业要听从防控办统一指挥协调。防控办要加强督导摸排检查,落实具体工作要求,定期向集团公司应对新冠肺炎疫情工作领导小组和主要领导汇报。

  第四,加强正面宣传和引导,激发战“疫”斗争的正能量。党群工作部要进一步加大力度宣传优秀子企业,通过简报等方式总结典型做法,加大力度宣传一线涌现的优秀党员和领导干部等先进典型。党组组织部要详细考察、大力提拔在疫情防控工作中勇于担当、表现突出的党员干部。

  会议随后听取了集团公司1月份预算执行及一季度预计完成情况、近期生产经营情况的汇报,会议认为,今年是决胜全面小康的收官之年,当前正处于在全国人民奋力抗击新冠肺炎疫情的关键时刻,集团公司要咬定全年目标任务不动摇,坚决扛起中央企业“稳增长”的责任与担当。

  会议要求,集团公司要坚定信心、明确方向,切实抓好生产经营工作。第一,进一步提高政治站位,不折不扣落实党中央决策部署。疫情的影响是阶段性和暂时性的,中国经济长期向好的基本面没有改变,党中央对全年经济发展目标没有改变,国务院国资委对中央企业全年任务目标没有改变,集团公司全年经营目标也没有改变。防控办、各部门、各直管企业要坚持目标导向,统筹安排好全年各项工作。

  第二,千方百计克服困难,分区分级分企加快复工复产。主要领导要亲力亲为、创造条件,全体干部员工要精神饱满、主动作为,做到应复尽复。各子企业要坚持问题导向,不搞一刀切,不提盲目硬性要求,实事求是,一区一企一策研究解决。

  第三,加强防范化解各类风险,确保集团公司持续稳健发展。集团公司2020年度工作报告特别强调稳字当头,把稳增长、防风险放在工作首位。当前的新冠肺炎疫情进一步加大了全集团生产经营压力,各级企业要头脑清醒,全面排查大宗商品下行风险、中小企业客户信用风险、资金风险、汇率风险、债务风险、存货安全风险等等,增强实战实干能力,做好防范化解。

  第四,立足当前、着眼长远,抢抓疫情后高质量大发展机遇。要紧盯货币财政政策机遇、基本建设及民生建设发展机遇、智慧城市和智能工厂建设机遇、投资并购机遇和国企改革机遇等,提早研究、抓住时机、主动出击。

  第五,总部做好统筹调度,加强对生产经营指导。越是在艰难的时刻,总部越要发挥定盘星、主心骨和统揽全局的作用,加强集中统一领导,确保指挥系统自上而下贯通顺畅。各部门各企业要协同联动,共同发力,共渡难关。

  第六,党员干部要强化责任担当,在非常之时尽非常之责。当前,疫情防控和稳增长压力叠加,中央企业作为“顶梁柱”在关键时候要“顶得住”,领导干部和共产党员在非常时期要站在前头,让党旗高高飘扬在防控疫情战斗最前沿。党员干部要真正做到冲锋在前、吃苦在前、奉献在前,发挥模范带头作用,在大考中交出合格答卷。

  集团公司领导刘才明、焦健、卢卫东、任珠峰出席会议。集团公司工会主席、总法律顾问、中冶集团相关领导班子成员、集团公司副总工程师及集团公司总部各部门、直属机构主要负责人,相关直管企业主要负责人参加会议。

  

  国文清作工作指示

  

  会议现场

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