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中冶沈勘首次召开市场经营专项协调会

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中冶沈勘首次召开市场经营专项协调会

作者:
李哲兴
来源:
市场经营部
发布时间:
2019/06/06

2019年5月31日,中冶沈勘工程技术有限公司首次召开市场经营专项协调会,总经理滕海军出席会议并做总要讲话,会议由副总经理杨俊岭主持。

此次会议是中冶沈勘市场经营专项协调会的首次会议,旨在了解市场经营系统的建设情况,围绕各部门重点储备项目专项协调、专题研究,解决各部门市场经营工作中存在的问题,积极做好市场经营项目的开发、策划与落实,科学制定完成经营任务的开发举措,交流经验、共享资源。

会上,首先由杨俊岭通报了各分子公司、生产部门1-5月份的市场营销指标完成情况,随后各生产部门汇报了各自的市场经营情况,并围绕各自的跟踪储备项目和重点项目推进情况、需公司协调解决事项分别进行了发言。报告中杨俊岭对各部门的储备和跟踪项目十分关注,认真了解了每个项目的跟进情况和遇到的资金、风险等方面问题,为生产部门提出了切实有效降低经营风险的措施,并督促各部门积极解决跟踪项目存在的问题,要了解客户需求,认真分析,认真调研,强调如需要公司出面协调解决,公司全力支持,确保重点跟踪项目落地。

随后,建筑公司市场部部长田爽、秦皇岛公司市政设计院院长常汉军、工程造价公司经理张新波、监理公司经理肖红莲分别对各自专业领域的资质、承揽的业务范围进行了宣讲,与大家一起交流相关专业的营销经验,并对未来的专业发展前景进行了分享。然后,杨俊岭指出目前单位是全产业链运行,市场营销人员不仅要着眼于自身专业,要充分运用全产业链的优势,完成产业链上下游进一步贯通,加强与秦皇岛公司、建筑公司的协同效应,打造全产业链优势平台,培育为大企业、大客户提供一贯式服务的能力,要以全方位业务服务,精湛的技术,良好的服务态度,去赢得市场和发展机遇,树立品牌形象,为中冶沈勘“做强、做大、最优”贡献力量。

最后,总经理滕海军做总结发言,他首先表示市场经营协调会是全公司各部门首次全面细致汇报市场经营经营情况的一次会议,更是加强各分子公司、生产部门市场经营工作的对接与统筹协调的重要会议;各生产部门要实施“找项目,管项目”的方针,提升效益,“到有鱼的地方去撒网,到有草的地方去放羊”;他强调,各市场经营主体要拧成一股绳,坚定信心,通过优化管理和不懈努力,争取早日完成半年任务指标。

本次市场经营专项协调会的召开,及时沟通和反馈了全公司市场经营信息,全面掌握了各子公司、生产部门市场经营情况,加强了市场经营工作的对接与统筹协调,解决了市场经营、工作中存在的主要问题。对确保跟踪储备项目的早日落地、未来市场形势分析和预判及市场经营风险控制管理,起到了极大的推进作用,并将逐步形成市场经营系统长效沟通机制和预警机制,为公司市场经营工作迈上新台阶奠定了坚实的基础。

副总经理孙岭,各分子公司、生产部门的负责人及各部门市场经营人员参加了会议。

会议现场